12月6日上午，新乡市常乐制药有限责任公司召开11月份经营分析会议。联环药业、常乐制药董事长钱振华出席会议并作重要讲话，常乐制药总经理李东红主持会议，公司全体管理人员参加会议。

会议首先由生产、质量部门负责人作专项工作汇报。总经理李东红在讲话中指出，11月份公司整体生产经营保持稳定运行态势，其中小容量注射剂四车间通过实施烘箱设备更换及灯检-包装全自动生产线改造项目，不仅显著提升了产品质量稳定性，更有效降低了人工劳动强度，为生产效率优化提供了有力支撑。在合规管理方面，公司通过内部检查发现部分生产现场问题需认真落实整改，同时进一步规范了车间改造审批流程。

会议最后，董事长钱振华在总结讲话中强调，当前正值年度工作收官的关键时期，全体员工要以高度的责任感和紧迫感做好各项工作，一是要强化年度总结与规划衔接，系统梳理2025年工作成果，深入剖析存在的问题与不足，科学制定2026年工作计划及改进措施，确保发展目标清晰、路径明确。二是要高度重视国家集采1到8批的续标工作，充分发挥联环药业的集团化优势进行资源整合，针对不同产品特点制定策略。三是要不断加强内控建设，在经营合规的同时，做到流程、形式合规，各部室、车间应高度重视、全力配合ERP系统上线运行，重点完善业务流程标准化、审批权限规范化、可追溯化建设。四是筑牢安全生产防线，深刻吸取香港火灾事故教训，高度重视安全生产工作，开展防爆电器专项排查和管道防冻保温巡查等工作，切实消除安全隐患。他号召全体员工全力以赴做好各类要素保障，冲刺最后一月，打好年度收官战，为谋划2026年新发展奠定了坚实基础。