10月23日至24日，联环药业销售公司组织召开2025年度商务管理会，公司董事长钱振华、副总经理沈毅、总经理助理周仁松出席会议。来自全国各省销售团队的30多位商务专员及销售商务部、销售市场部相关人员参加会议，此次培训旨在提高商务专员专业素养，促进商务管理高效化规范化发展。

会议伊始，沈毅致开幕词，他高度认可商务专员对于生产和销售的枢纽作用，并对前三季度商务工作成果予以肯定。他指出面对当前医药市场变局，要精研业务，严守政策，积极沟通交流，整合商业客户，健全区域销售管理规范。

本次培训内容覆盖面广，包含渠道管理、最新电子资质交换平台解读，业务流程解读等各项商务工作宣讲，以及公司新产品、药品生产流程介绍。期间，主讲者与商务专员积极互动，对疑点难点进行深入交流，共同探讨问题的更优解。

为凝聚销售团队力量，强化协作精神，会议期间举办了团建活动，现场气氛活跃热烈。通过“月球漫步”“步步高升”“穿越A4纸”“齐心套圈”四轮团队游戏，成员们在竞赛合作中凝聚了团队力量，在沟通配合中增进了情感联系。欢声笑语逐芦花齐飞，田园光景随落日相融，更将销售团队的归属感，深深镌刻进每个人心中。

会议最后，钱振华作总结讲话，他肯定了商务专员在销售工作中取得的成果，并针对当前医药行业新常态，对工作方向作出指导：一是深耕渠道管理，筑牢市场 “压舱石”。要构建稳定可控的分销网络，维护良好市场秩序，提升终端运营效能，确保药品流通的可溯性。二是推进商业整合，打造竞争 “强引擎”。要求优化商业客户结构，聚焦优质商业合作客户，降低合作风险。三是加强内外交流，激活团队 “创造力”。要打破信息壁垒，推广先进实践经验，锻造出适应市场变化的销售团队。四是严守合规底线，守住发展 “安全线”。要健全从商务合同签订到市场推广的全流程合规管理体系，确保销售业务发展行稳致远。